管理会計
事業別・部門別の収益を見える化し、意思決定に使える数字を整えます。
Management System6つの参謀機能相談する
02 — FINANCE
CFO代行
数字を、意思決定へ。
財務を、過去を報告するための数字から、未来を選ぶための経営情報へ。専任CFOを置く前の企業にも、経営者の隣で資金と利益を見渡す財務参謀機能を提供します。
01 FOR LEADERS
このような経営課題に。
- —売上は伸びているのに、手元資金が増えない
- —月次の数字が遅く、経営判断に使えない
- —資金調達や金融機関との交渉に不安がある
- —投資できる金額とタイミングを判断したい
02 WHAT WE DO
支援内容
課題に応じて必要な機能を組み合わせ、
経営者と同じ側に立って実行します。
資金繰り管理
将来の入出金を予測し、攻めと守りの資金計画をつくります。
予算・予実管理
目標と実績の差を早期に捉え、次のアクションにつなげます。
資金調達支援
事業計画、金融機関対応、調達条件の検討まで経営者を支えます。
03 PROCESS
参謀としての進め方
提案を渡して終わらない。
理解から成果まで、一つのチームとして進みます。
数字を揃える
財務・業務データを集め、正しい現状を把握します。
構造を読む
利益とキャッシュを生む要因、失う要因を特定します。
判断基準をつくる
予算、重要指標、資金計画を経営の共通言語にします。
定例で動かす
数字を確認し、経営判断と具体的行動へつなげます。
04 OUTCOMES
目指す変化
- 01先を見通した資金判断ができる
- 02利益構造と改善点が明確になる
- 03金融機関や株主への説明力が高まる
CONTACT
経営の違和感を、
次の一手へ。
課題が整理されていない段階でも構いません。
まずは、いま考えていることをお聞かせください。