同じ目線に立つ
外側から評価するのではなく、経営者と同じ景色を見る。会社の未来を、自分ごととして考えます。
Management System 相談する
MANAGEMENT PARTNER FOR LEADERS
経営者に、
参謀を。
戦略、財務、組織、仕組み。
経営者とともに考え、意思決定を支え、実行まで動かす。
01 ABOUT TMS
経営者には、
「答え」ではなく
「参謀」が必要だ。
経営には、教科書通りの答えがありません。同じ問題でも、会社の規模、資金、人材、市場、そして経営者自身によって、選ぶべき答えは変わります。
だから私たちは、外から正解を教えるだけのコンサルティングを目指していません。
経営者の隣で会社を見て、ともに考え、必要なら異論を伝え、意思決定を支え、その決定を実行へつなげる。
私たちが提供するのは、経営者のための「参謀機能」です。OUR ROLE
考える。問いかける。
決める。動かす。
相談される会社ではなく、
ともに経営を考える会社へ。
02 SIX FUNCTIONS
経営を動かす、
6つの参謀機能。
課題を部分で切り取らず、経営全体を見渡す。
必要な機能を組み合わせ、意思決定から実行までを一気通貫で支えます。
01
STRATEGY
ビジネスパフォーマンス
戦略を、成果へ。
↗
事業構想、成長戦略、新規事業。経営者の頭の中にある可能性を整理し、実行できる計画へ落とし込みます。
02
FINANCE
CFO代行
数字を、意思決定へ。
↗
資金繰り、予実管理、投資判断。財務を報告のための数字から、経営を前へ進める判断材料へ変えます。
03
ORGANIZATION
企業組織
組織を、次のステージへ。
↗
成長段階に応じた組織設計、役割、評価、会議体。人が動き、成果につながる組織をつくります。
04
STRUCTURE
企業体質
会社を、強い構造へ。
↗
キャッシュを生み続ける事業構造と管理の仕組みを整え、環境変化に耐えられる経営体質へ導きます。
05
ADVISORY
経営顧問
決断に、確かな視点を。
↗
答えのない経営課題に、継続的な対話と異なる視点を。孤独な意思決定を、隣で支えます。
06
TECHNOLOGY
アプリケーション
経営を、仕組みに。
↗
業務と経営の本質を理解したうえで、テクノロジーを活用。判断と実行を速くする仕組みを実装します。
03 OUR PRINCIPLES
参謀であるための、
5つの原則。
私たちの価値は、知識の量だけでは決まりません。
経営者と向き合う姿勢を、すべての仕事の基準にします。
耳の痛いことも伝える
同意するだけでは、参謀とは呼べません。必要な異論を、敬意と責任をもって伝えます。
事実と数字から考える
感覚を尊重しながら、判断の土台には事実と数字を置く。曖昧さを、意思決定できる形にします。
実行まで担う
提案書を納品して終わらない。決めたことが現場で動き、成果につながるところまで伴走します。
会社に力を残す
依存させる支援はしません。知見と仕組みを組織に残し、自ら進める経営をつくります。
05 COMPANY
会社概要
経営者の意思決定と実行を支える、
企業の外側にある参謀機能。
- 会社名
- 株式会社Transam Management System
- 代表者
- 代表取締役 細島 誠彦
- 設立
- 2012年4月13日
- 所在地
- 東京都港区北青山1-5-15
- 事業内容
- 経営コンサルティング／CFO代行／経営顧問／アプリケーション開発
CONTACT
まだ、課題が
言葉になっていなくても。
経営の違和感や迷いを整理するところから、参謀の仕事は始まります。
まずは、いま考えていることをお聞かせください。